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Gewinnfresser ab 40 Mitarbeitern: Warum mehr Umsatz nicht mehr Gewinn bringt.

Die 7 typischen Gewinnfresser großer Handwerksbetriebe – mit Selbsteinschätzung für deine Führungsrunde.

Ab einer gewissen Größe wächst der Umsatz, aber der Gewinn bleibt stehen. Der Ratgeber zeigt die 7 häufigsten Ursachen und hilft dir, sie in deinem Betrieb zu finden.

  • Die 7 Gewinnfresser großer Handwerksbetriebe
  • Woran du sie erkennst
  • Selbsteinschätzung für die Führungsrunde
Ja, ich will den Ratgeber100 % kostenlos · sofort als PDF · nur für Handwerksbetriebe
RatgeberNr. N-09
Gewinnfresser ab 40 Mitarbeitern
Matthias Niehaus
GRATIS
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  • 0 € – ohne Haken
  • Aus der Praxis der eigenen Badmanufaktur

KENNST DU DAS?

Mehr Umsatz, mehr Leute – und trotzdem nicht mehr Gewinn.

  • Die Gemeinkosten wachsen schneller als der Umsatz.
  • Abteilungen arbeiten nebeneinander statt miteinander.
  • Nachkalkulation findet kaum statt.
  • Informationen gehen zwischen Büro und Baustelle verloren.
  • Du weißt nicht, welche Aufträge wirklich Geld verdienen.

Ab einer gewissen Größe frisst die Struktur den Gewinn.

Was bei 15 Leuten noch funktioniert, wird bei 40 teuer. Wer die typischen Gewinnfresser kennt, findet sie schneller – und kann gezielt gegensteuern.

DAS STEHT DRIN

Das steht im Ratgeber

  1. 01

    7 Gewinnfresser

    Wo der Gewinn in großen Betrieben versickert.

  2. 02

    Warnsignale

    Woran du sie bei dir erkennst.

  3. 03

    Selbsteinschätzung

    Für die Runde mit deinen Führungskräften.

Ist der Ratgeber was für dich?

Passt, wenn …

  • du einen Betrieb mit 40 oder mehr Mitarbeitern führst.
  • dein Umsatz wächst, der Gewinn aber nicht.
  • du mit deiner Führungsrunde an den Zahlen arbeiten willst.

Passt nicht, wenn …

  • dein Betrieb deutlich kleiner ist.
  • du schon ein funktionierendes Controlling hast.
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Matthias Niehaus

WER STECKT DAHINTER?

Kein Berater aus dem Büro. Einer, der es selbst gemacht hat.

Ich bin Matthias Niehaus. Seit über 12 Jahren Unternehmer, viele davon im SHK-Handwerk. In meiner eigenen Badmanufaktur habe ich Abläufe, Preise und Team so aufgestellt, dass der Betrieb nicht mehr an mir allein hängt – und die Marge von rund 9 auf 42 % gebracht. Was dabei funktioniert hat, steht in diesen Ratgebern.

Matthias Niehaus

  • 12+Jahre Unternehmer, viele davon im SHK-Handwerk
  • 9 → 42 %Marge in der eigenen Badmanufaktur
  • 1.500+Teilnehmer auf unseren Veranstaltungen

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Häufige Fragen

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JEDE WOCHE ZÄHLT

Jeder Prozentpunkt Marge ist bei 40 Leuten richtig viel Geld.

Der Ratgeber ist kostenlos. Weiter so machen wie bisher ist es nicht.

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